Dicky IJbema
Coach voor professionele & persoonlijke ontwikkeling
&
Spelen met invloed
logo Dij Management

Bij Dij Management was ik tot 2025 actief als coach in Groningen. Ik hielp mensen (individueel of in groepen) bij het ontwikkelen van hun competenties en communicatie, om het beste uit zichzelf en de ander te halen.

Ik neem nu geen nieuwe cliënten meer aan, maar houd deze website aan om mijn ervaring te delen. Ook kun je hier mijn boek ‘Spelen met invloed‘ bestellen.

 

  • Ik weet nu wat ik waard ben.

  • Het is zo gek, ik heb helemaal geen last meer van het gedrag van mijn leidinggevenden, ik moet er eigenlijk om lachen.

  • Ik heb geleerd duidelijk te zijn als iemand niet goed functioneert en toch de relatie met de medewerker goed te houden.

  • Ik laat het probleem waar het hoort, maar doe wat aan de last die ik ervan heb als de ander zijn probleem niet oplost.

  •  Ik weet nu wat ik verkeerd doe en wat ik wel kan doen om mijn doel te bereiken.

  • Inzicht in jezelf en de relatie tot de ander is van groot belang, op een effectieve wijze weet Dicky je dit te geven en biedt handreikingen over hoe je hier het beste mee om kan gaan.

  • Een time line sessie met jou en ik ben mijn angst kwijt en durf voor de groep te staan, mensen op te bellen en initiatieven te nemen.

  • Ik heb weer zelfvertrouwen gekregen en heb weer lol in mijn werk.

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

  • Testimonial Title

Over Dij

Mijn naam is Dicky IJbema. Na mijn studie sociale psychologie heb ik 9 jaar gewerkt als emancipatiecoördinator, trainer, hoofd opleidingen en directeur. In 1995 heb ik Dij Management opgericht. Tot 2025 coachte ik managers en professionals. Daarnaast coachte ik mensen (individueel of in groepen) in hun persoonlijke ontwikkeling.

Ook ontwikkelde ik samen met anderen een aantal ludieke en theatrale spelen/manieren om teambuilding te bevorderen en leidinggevenden inzicht te geven in vaardigheden die belangrijk zijn bij het aansturen van een team/organisatie.

Verder ben ik actief geweest als interim manager voor diverse organisaties in en om Groningen.

Als coach hanteerde ik een eclectische stijl, met een flinke dosis humor. Lees meer over mijn coaching en de diverse methodieken die ik gebruikte.

Ervaring
  • Coachen van managers
    DEC 1995 - tot 2025

    Ik heb managers van onder andere de volgende organisaties mogen coachen: Gemeente Groningen, KPN, Gasunie, Avebe, TNT, Hanzehogeschool, Jeugdtheater, Universiteit Groningen, GGZ en het UMCG.

  • Coachen professionele en persoonlijke ontwikkeling
    tot 2025

    Ik coachte meer dan 30 jaar mensen in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. Coaching vond plaats op verschillende niveaus: gedrag, gedachten, gevoelens, het bewuste en het onbewuste. Klanten kwamen zowel vanuit organisaties als op eigen initiatief. Ieder mens is anders en daarom hing mijn begeleiding en methodiek af van de hulpvraag en persoonlijkheid van de client. Lees meer over de methodieken die ik gebruikte.

  • Interim Management
    1988-2010

    Soms heeft een organisatie tijdelijk extra inzet nodig op leidinggevend vlak. Redenen kunnen variëren van samenwerkingsproblemen, tot vervanging van een (eind)verantwoordelijke als gevolg van langdurige ziekte of niet goed functioneren. Het is belangrijk dat een team niet stuurloos raakt en gemotiveerd blijft om samen te werken. Als interim manager ben ik in de rol van directeur werkzaam geweest bij onder andere PostNL, Kopland, Mee Groningen, Sensoor en als hoofd financiën bij de provincie Groningen.

  • Summerschool Positief Provocatief Coachen
    Ieder jaar

    Vanaf de oprichting tot 2019 was ik een van de provocatieve coaches bij de Summerschool Positief Provocatief Coachen. Deze summerschool wordt georganiseerd door Jeroen Stek, van Maarsingh & Van Steijn. In vijf dagen leer je, in een kleine groep, alle ins en outs van provocatief coachen. Deze training is voor coaches, docenten, hulpverleners, adviseurs en andere professionals een belangrijke aanvulling om op een luchtige en snelle manier klanten in beweging te krijgen. Lees hier meer over de Summerschool Positief Provocatief Coachen op de website van Maarsingh & Van Steijn.

  • Mysterieonderzoek Informatiebeveiliging
    2014-heden

    Als mysterieguest bracht ik de veiligheid van diverse gemeentelijke diensten in kaart. Door fysiek binnen te sluipen via nooduitgangen, (openstaande maar ook dichte) deuren en beveiligde balies werd duidelijk hoe het gesteld was met de toegankelijkheid. Ook de veiligheid van gevoelige informatie in kluizen, kasten en computers werd getest en vastgelegd met camera. De bevindingen werden op ludieke wijze gepresenteerd en besproken, waardoor de impact zeer groot was.

  • Moord op Bestelling en andere detectivespelen
    1995-2005

    Moord op bestelling was een samenwerkingsspel in de vorm van een muziektheater dat ik creëerde voor (management)teams. Tijdens een gezellig diner werd een ‘moord’ gepleegd. De gast aan tafel die goed observeerde, de juiste vragen wist te stellen en feiten van fictie wist te onderscheiden was de winnaar. Een ander samenwerkingsspel was het Detectivebureau, waarin deelnemers verschillende rollen kregen en samen een vraag van een klant moesten oplossen. Door opdrachten te doen en goed samen te werken werd niet alleen de vraag opgelost, maar werd ook op een speciale manier gewerkt aan teambuilding.

Contact